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Los cursos y certificaciones que ofrecemos son: CPIM y CSCP


CPIM

Los siguientes son los cinco módulos de la Certificación CPIM:

1. Administracióón de la cadena de suministros
Basics of Supply Chain Management

Presenta los conceptos básicos de la cadena de suministros, desde el pronóstico de ventas hasta la distribución del producto. Al final del curso, el estudiante debe conocer las relaciones entre el pronóstico de ventas, el plan maestro de producción, los requerimientos de materiales y la distribución.

Este es el único módulo con diez sesiones y es la base para los demás cuatro módulos.

2. Planeamiento de recursos
Master Planning of Resources

En este módulo, los participantes desarrollan la habilidad para preparar pronósticos de ventas, planes de ventas, y operaciones, el plan maestro de producción y el proceso de medición del desempeño del área de planificación. La función de planeamiento de recursos se ve como parte estratégica de las capacidades competitivas de la organización. El plan maestro de producción es el producto del proceso de planeamiento y es la base para la planificación de materiales y capacidad que se cubre en el tercer módulo.

3. Planeamiento y programación detallada
Detailed Scheduling and Planning

Este módulo se enfoca en la planificación de materiales y capacidad. El participante debe desarrollar su capacidad para diseñar y utilizar un proceso de planificación de materiales tanto en un ambiente de producción convencional como para industrias de proceso y repetitivas. El producto del planeamiento detallado será utilizado en el cuarto módulo.

4. Ejecución y control de operaciones
Execution and Control of Operations

Este módulo se concentra en tres áreas: secuencia de operaciones, ejecución de planes, y reportes de producción. Incluye las técnicas básicas para programar y controlar la producción. También cubre la implementación de iniciativas de mejoramiento de la calidad y mejoramiento continuo asá­ como el control del inventario en la planta. El proceso de programación detallada se explora desde el punto de vista de industrias de procesos repetitivos, intermitentes y de proceso continuo para determinar la mejor configuración para la industria en la cual se encuentra la organización.

5. Administración estratégica de los recursos
Strategic Management of Resources

Este Módulo se refiere principalmente a la estrategia de manufactura y operaciones. Las tres áreas que cubre son: el alineamiento de los recursos con el plan estratégico, la configuración de los procesos para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio. En este módulo, se combinan todos los anteriores para brindar una visión estratégica general de la posición competitiva de la empresa.


CSCP

El programa CSCP está orientado a personas que se dedican a mejorar la cadena de suministros. Incluye temas relacionados con aspectos internos de la organización pero con énfasis en su relación con elementos externos como clientes y proveedores. Solamente debe hacer un examen para obtener la certificación.

El programa CSCP se imparte en dos sesiones de 8 horas cada una para un total de 16 horas en un horario conveniente. El programa total se realiza en aproximadamente 4 meses.

1. Supply Chain Management Fundamentals 

El primer módulo de CSCP explora cómo las cadenas de suministros exitosas agregan valor a las organizaciones.

  • Cómo administrar la cadena de suministros

  • Cómo desarrollar una estrategia de cadena de suministros alineada con la estrategia de la organización

  • Cómo evaluar la efectividad de la cadena de suministros

  • Cómo establecer un proceso de mejoramiento continuo de la cadena de suministros

2. Building Competitive Operations, Planning and Logistics 

El segundo modulo de CSCP se concentra en la dinámica interna de la cadena de suministros para optimizar el desempeño y aumentar la rentabilidad. Se trata de reducir la complejidad al evaluar el valor de las demandas, establecer mecanismos de colaboración, incluir la función de diseño de productos dentro de los factores que afectan a la cadena de suministros, conocer las opciones de distribución y transporte y su alineamiento con la estrategia de la organización y desarrollar planes para utilizar servicios de 3PL y 4PL. 

3. Managing Customer and Supplier Relationships 

El tercer módulo de CSCP cubre las relaciones con clientes y proveedores. Se categorizan los clientes en base a sus perfiles y requerimientos, se brinda una comprensión del concepto de lealtad de los clientes y se establecen medidas de satisfacción de los clientes. Además, la importancia estratégica de las relaciones con proveedores y un sistema de medición de su desempeño.

 4. Using Information Technology to Enable Supply Chain Management 

El cuarto modulo de CSCP cubre los temas relacionados con la aplicación de la tecnologá­a de información a la cadena de suministros. Se pretende brindar una visión de la importancia de la tecnologá­a; cómo la cadenas de suministros facilitadas por la tecnologá­a contribuyen a los planes de negocios, entender las formas de colaboración facilitadas por la tecnologá­a de información y su aplicación en la distribución de productos. 

El costo de cada curso es de $480.00 por persona. Esto incluye materiales, curso y examen.

 Esperamos que nuestros programas sean convenientes para ustedes y estamos a sus órdenes. 


 

    

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E-mail: registro@capics.com
Tel: (506) 2233-6771 Fax: (506) 2233-8072
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